Γειά σας. Είμαι ο Παύλος Πόλι.
Βοηθώ τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις τους και να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες τους.
Υφιστάμενες και νεοφυής επιχειρήσεις αποζητούν την συνεργασία μαζί μου στο μάνατζμεντ, στην κατάστρωση των στρατηγικών και επιχειρηματικών τους σχεδίων, σε προγράμματα αλλαγών, στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων και στην επίλυση πολύπλοκων προβλημάτων.
Οι πελάτες μου, συνήθως, με επισκέπτονται για τρείς βασικούς λόγους:
- Η επιχείρησή τους δεν αποφέρει τα αναμενόμενα.
- Εργάζονται όλη την ημέρα στην επιχείρηση, δεν μπορούν να αφιερώσουν ποιοτικό χρόνο στην οικογένειά τους και γενικώς δεν έχουν ζωή. Και όλα αυτά σε συνδυασμό με τις χαμηλές αποδόσεις από την επιχείρησή τους, σκέφτονται αν πραγματικά αξίζει να συνεχίσουν.
- Μόλις ξεκίνησαν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα και επιθυμούν να θέσουν τις σωστές βάσεις και να μάθουν από τα λάθη των άλλων.
Καταλαβαίνω, και είμαι εδώ για να βοηθήσω
Ο κάθε δυνητικός πελάτης, έχει τους δικούς του στόχους. Αυτή η διαφοροποίηση, απαιτεί και τον κατάλληλο συνδυασμό εργαλείων και τεχνικών για την επίλυση των προκλήσεων.
Αυτό που προσφέρω είναι απλό
Είκοσι πέντε (25+) έτη εμπειρίας στην πραγματική αγορά, στη χώρα μας αλλά και στο εξωτερικό, σε μεγάλες και μεσαίες επιχειρήσεις, σε ποικίλους τομείς της οικονομίας και σε θέσεις ανώτερης και ανώτατης διοίκησης. Τα οικονομικά οφέλη που αποκομίζουν οι πελάτες μου, από τις λύσεις που τους προσφέρω, είναι δεκαπλάσια του κόστους της συνεργασίας μας (ειδάλλως δεν αναλαμβάνω το έργο).
Πως μπορώ να σας φανώ χρήσιμος
Αντιμετωπίζοντας τις Προκλήσεις σας
Βελτίωση Κερδοφορίας
Κερδίστε περισσότερα, για μία καλύτερη ζωή.
Επανάκτηση Ελέγχου
Οργανωθείτε και δουλέψτε πιο έξυπνα και αποδοτικά.
Νέα Επιχείρηση
Κάθε ξεκίνημα και δύσκολο. Αλλά με τον σωστό προγραμματισμό, η δουλειά μπορεί να γίνει πολύ πιο εύκολη.
Οι υπηρεσίες μου
Μάνατζμεντ
Μέσω μίας μεγαλύτερης διάρκειας συνεργασία, μπορείτε να αξιοποιήστε την εμπειρία μου και τις γνώσεις μου στη διαχείριση των λειτουργικών πόρων της επιχείρησης σας (ανθρώπους, δομές, διαδικασίες και συστήματα). Θα "μεταφράσω" το όραμά σας, την αποστολή σας, τους στρατηγικούς σας στόχους και τις πρωτοβουλίες σας σε συγκεκριμένα προγράμματα δράσεων για όλη την επιχείρηση μέσω της αποτελεσματικής διαχείρισης αλλαγών και της διαχείρισης έργων.
Εκπαίδευση
Είμαι στην ευχάριστη θέση να σχεδιάσω και να οργανώσω ένα εξατομικευμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα με βάση τις ανάγκες της ομάδας σας το οποίο μπορεί να κυμαίνεται από μια σύντομη εισαγωγική παρουσίαση στο μάνατζμεντ μέχρι και την εις βάθος κατάρτιση στη στρατηγική.
Πως μπορείτε να ξεκινήσετε
Ως πρώτο βήμα, θα αξιολογήσω την υφιστάμενη κατάσταση της επιχείρησής σας, χωρίς χρέωση, και θα σας προτείνω μία πορεία δράσης.
Η μεθοδολογία μου
Για την επίλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζετε, χρησιμοποιώ την εξής μεθοδολογία:
01.
Προσδιορισμός
Καθορίζω ακριβώς το πρόβλημα που προσπαθώ να λύσω, το ακριβές πεδίο έρευνας, το πλαίσιο και το περιβάλλον που δραστηριοποιείται η επιχείρηση.
02.
Αποδόμηση
"Σπάω" το πρόβλημα σε μικρότερα λογικά και δομημένα κομμάτια, καθένα από τα οποία μπορεί να επιλυθεί ανεξάρτητα.
03.
Προτεραιότητες
Επικεντρώνομαι στην επίλυση των κομματιών του προβλήματος που φέρουν τη μεγαλύτερη βαρύτητα για να αποφύγω τις άσκοπες αναλύσεις και σχεδιάζω την κάθε ανάλυση που θα χρειαστεί.
04.
Δεδομένα
Προσδιορίζω τα δεδομένα, τις υποθέσεις και τις αναλύσεις που θα χρησιμοποιήσω.
05.
Ανάλυση
Δοκιμάζω την εγκυρότητα των αρχικών υποθέσεών μου και προσπαθώ να ανακαλύψω ευκαιρίες βελτίωσης της κατάστασης. Στην συνέχεια, κατασκευάζω το οικονομικό μοντέλο.
06.
Σύνθεση
Καταλήγω την ανάλυσή μου απαντώντας σε κάποια βασικά ερωτήματα: Όλες αυτές οι αναλύσεις, πως ακριβώς εξυπηρετούν τον πελάτη μου; Ποιες είναι οι νέες πληροφορίες ή βασικές γνώσεις και προτάσεις που θα χρειαζόταν ένας λήπτης αποφάσεων;
07.
Επικοινωνία
Μοιράζομαι μαζί σας τα ευρήματα των αναλύσεων και προτείνω λύσεις για τη βελτίωση της κατάστασης.
Πιστεύετε ότι μπορώ να βοηθήσω
Συχνές Ερωτήσεις
- Αντιμετωπίζετε προκλήσεις στην επιχείρησή σας που την εμποδίζουν να αναπτυχθεί;
- Αντιμετωπίζετε προκλήσεις στην επιχείρησή σας που την εμποδίζουν να είναι κερδοφόρα;
- Οι υφιστάμενες επιχειρηματικές σας διαδικασίες, προκαλούν προβλήματα στην καθημερινή λειτουργία (σφάλματα, αυξημένο κόστος, αναξιόπιστα αποτελέσματα, χαμηλή παραγωγικότητα);
- Χρειάζεστε κάποιο άτομο να σχεδιάσει το επιχειρηματικό σας μέλλον;
Αν απαντήσατε ναι σε οποιαδήποτε από τις παραπάνω ερωτήσεις, τότε ΝΑΙ. Χρειάζεστε τις υπηρεσίες μου.
Δουλεύω με ένα ευρύ φάσμα κλάδων. Ωστόσο, οι περισσότεροι από τους πελάτες μου προέρχονται από το λιανικό εμπόριο, τα καταναλωτικά αγαθά, τις κατασκευές, τη μεταποίηση, την εστίαση, τον τουρισμό, την τεχνολογία και το ελεύθερο επάγγελμα.
Κατά γενικό κανόνα, τα οικονομικά οφέλη από την συνεργασία μας είναι δεκαπλάσια του κόστους της εργασίας μου. Σε αντίθετη περίπτωση, δεν αναλαμβάνω το έργο.
Θα γνωρίζετε τις χρεώσεις μου πριν από την εκκίνηση του έργου. Δεν υπάρχουν εκπλήξεις. Από την στιγμή που θα κατανοήσω τις συγκεκριμένες σας ανάγκες, θα προγραμματίσω τις επόμενες κινήσεις μου και τα κόστη τους.
Η αμοιβή μου καθορίζετε από τους εξής παράγοντες:
- Από τη φύση του έργου (π.χ. στρατηγικής, μάνατζμεντ, εκπαίδευση κ.ά.).
- Από το εύρος των απαιτούμενων εργασιών.
- Από την πολυπλοκότητα του κλάδου σας.
- Από το επιχειρηματικό σας μοντέλο.
- Από την ύπαρξη και η την ποιότητα των δεδομένων σας (ποιοτικών και ποσοτικών).
- Από το όραμα σας για το μέλλον. Πως βλέπετε εσείς την επιτυχία;
- Από την ύπαρξη δεδομένων για τον κλάδο σας.
- Από το χρονισμό του έργου σε σχέση με το φόρτο εργασίας μου. Στην περίπτωση του “κατ’ επείγοντος”, οι χρεώσεις μου είναι αυξημένες σε σύγκριση με τα έργα τα οποία ταιριάζουν στο πρόγραμμα μου.
Η απάντηση μου είναι η εξής: Πώς μπορείτε να αντέξετε οικονομικά και να μην προσλάβετε κάποιον για να σας βοηθήσει, καθώς τα προβλήματα χειροτερεύουν και δεν καλυτερεύουν; Το πιο σημαντικό είναι να συνεργαστείτε με κάποιον που μπορεί πραγματικά να φέρει αποτελέσματα που θα επηρεάσουν θετικά την επιχείρησή σας. Κατά τη φάση της αρχικής αξιολόγησης, θα μπορέσουμε να προσδιορίσουμε την συνεργασία μας και αν θα είναι βιώσιμη, οικονομικά αποδοτική και το πιο σημαντικό, θα μπορέσετε να μάθετε περισσότερα για μένα και αν είμαι ο κατάλληλος άνθρωπος για τη δουλειά.
Για ένα τυπικό έργο συμβουλευτικής, η διάρκεια ολοκλήρωσής του δεν ξεπερνά τις 6-12 εβδομάδες. Ο πραγματικός χρόνος εξαρτάται από την ποιότητα του υλικού που έχουμε στα χέρια μας, το επίπεδο της συνεισφοράς σας, την πολυπλοκότητα της επιχείρησης και τον φόρτο εργασίας μου. Κάποια έργα μπορούν να ολοκληρωθούν μέσα σε λίγες ημέρες και κάποια άλλα μπορούν να πάρουν και πάνω από έτος (φυσικά αυτά αφορούν συνδυασμό εργασιών και παραδοτέων).